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Checkliste "Einstellung neuer Mitarbeiter" |
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Name des Bewerbers: |
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Ausgeschriebene Stelle: |
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Datum des Vorstellungsgespräches: |
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Während des Vorstellungsgespräches anwesende Mitarbeiter: |
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Einstellungstermin: |
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Teil 1:
Kontrolle Arbeitszeugnisse |
erfüllt der Bewerber die
Anforderungen? |
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ja |
zum Teil / keine
Einschätzung |
nein |
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Vergleichen Sie die Daten des Lebenslaufes mit denen der
Zeugnisse! Stimmen die Angaben überein? |
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Betrug die mittlere Bestandsdauer der bisherigen
Arbeitsverhältnisse mindestens drei oder vier Jahre? |
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Gibt es keine inhaltlichen Widersprüche in den
Zeugnissen? Sind die Zeugnisse also in sich stimmig? |
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Endeten die Arbeitsverhältnisse am 30. bzw. 31. eines
Monats? (Stichwort: fristlose Kündigung) |
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Sind alle Zeugnisse komplett und in der richtigen
Reihenfolge eingeheftet? (Stichwort: Verschleierung von
Lücken) |
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Sind die Zeugnisse formal einwandfrei? (Verwendung des
Firmenbriefbogens, keine Rechtschreibfehler, keine
Streichungen)? |
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Sind alle Personalien vermerkt? |
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Ist das Zeugnis umfangreich genug? (2 bis 3 Seiten,
abhängig von Beschäftigungsdauer und Position) |
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Sind die Aufgaben, die der Bewerber erfüllt hat,
umfassend beschrieben? |
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Passen die aufgelisteten Tätigkeiten zur Position?
Verfügte beispielsweise eine Pflegedienstleitung über
die für diese Stelle typischen Kompetenzen? |
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Hat der Bewerber im Laufe der Zeit zusätzliche
Kompetenzen erhalten? Ist eine Entwicklung sichtbar? |
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Ist die Stelle, auf die sich der Kandidat bewirbt,
gleich hoch oder höher angesiedelt als die bisherige
Position? (Stichwort: Überqualifizierung) |
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Werden in dem Zeugnis besondere Fachkenntnisse und
spezielle Erfahrungen benannt? |
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Werden in dem Zeugnis konkrete Erfolge des Bewerbers
lobend erwähnt? |
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Wird die Leistung des Bewerbers insgesamt mindestens als
gut bewertet? |
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Wird das Verhalten des Bewerbers gegenüber Vorgesetzten,
Mitarbeitern und Bewohnern positiv bewertet? |
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Wird ein plausibler Grund für die Beendigung des
Arbeitsverhältnisses genannt? (Schließung der
Einrichtung, Umzug des Bewerbers in eine andere Stadt
usw.) |
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Wird das Ausscheiden des Mitarbeiters ausdrücklich
bedauert? |
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Wird dem Mitarbeiter für den zukünftigen privaten und
den beruflichen Lebensweg alles Gute gewünscht? |
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Wurde das Zeugnis zeitnah nach dem Ende des
Arbeitsverhältnisses erstellt? |
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Wurde das Zeugnis vom Geschäftsführer oder der
Heimleitung unterschrieben? |
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Teil 2: Das
persönliche Gespräch
Haben Sie den
Eindruck, dass der Bewerber folgende Eigenschaften
erfüllt?
(Anmerkung: Viele
Punkte lassen sich nicht immer deutlich von anderen
abgrenzen, wie etwa "Glaubwürdigkeit" und "Loyalität".
Mit dieser Liste soll also keine wissenschaftliche
Analyse erstellt werden, sondern eher ein aussagefähiges
Bewerberprofil. Ohnehin lässt sich im
Vorstellungsgespräch nur ein kleiner Teil der unten
aufgeführten Kriterien bestimmen. Jene Punkte, die Sie
nicht klären können, haken Sie unter "keine
Einschätzung" ab. Sie werden bei der späteren Auswertung
nicht gezählt.) |
erfüllt der Bewerber die
Anforderungen? |
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ja |
zum Teil / keine
Einschätzung |
nein |
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Charakterliche Eignung und Führungsverhalten
(soweit für die Stelle notwendig) |
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soziale Kompetenz |
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Kooperationsfähigkeit |
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Motivationsfähigkeit |
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Delegationsfähigkeit |
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zum Betrieb passende weltanschauliche Vorstellungen
(wichtig etwa bei kirchlichen Trägern) |
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Eigeninitiative |
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Durchsetzungsvermögen |
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Entscheidungsfreudigkeit |
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Verantwortungsbereitschaft |
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Flexibilität |
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geistige Belastbarkeit |
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körperliche Belastbarkeit |
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Einfühlungsvermögen |
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Verbindlichkeit |
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Glaubwürdigkeit |
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Überzeugungsfähigkeit |
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Konfliktfähigkeit |
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Kommunikationsfähigkeit |
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Fähigkeit zur
Selbstreflektion |
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Integrationsfähigkeit |
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Teamfähigkeit |
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Kreativität |
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Lernbereitschaft und Lernfähigkeit |
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Verschwiegenheit |
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Loyalität |
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Fleiß |
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Sauberkeit |
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Disziplin |
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organisatorische Fähigkeiten |
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Fähigkeit zum konzeptionellen Denken |
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Erfahrung bei der Leitung von Projekten |
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Planungsfähigkeit |
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Fähigkeit Prioritäten zu setzen |
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ziel- und problemlösungsorientiertes Arbeiten |
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Fähigkeit Abläufe zu gestalten und zu verbessern |
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effizientes Arbeiten |
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Kostenbewusstsein |
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| Didaktik
und Pädagogik |
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Erfahrung mit Pflegevisiten |
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Erfahrung mit Qualitätszirkeln |
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